В отношении мотивации, как сотрудников компаний, так и личной мотивации в повседневной жизни, действуют общие законы физиологии и психологии, без учета которых все написанные много лет назад книги, рекомендации ведущих менеджеров, выработанные планы и схемы теряют смысл. Разработка универсальной мотивации один раз и навсегда, в принципе, не возможна, ведь, так или иначе, она принимает во внимание лишь обобщенные критерии. Существуют многоуровневые мотивации, разработанные под специфику конкретного хозяйствующего субъекта, но вся суть в том, что для достижения максимальной эффективности мотивации необходим индивидуальный подход к конкретной личности.
Время и деньги
Принимая решение пойти на персональную мотивацию, руководитель должен ответить на вопрос, стоит ли затрачиваемое им время выработки такой мотивации или имеет смысл применить общую мотивацию, пусть и не столь эффективную. Главный критерий здесь заложен в долгосрочности взаимоотношений с конкретным сотрудником. Даже в большом городе, сменив место работы, вы можете столкнуться с бывшим коллегой. Нужно ли упоминать, что места работы меняются, а люди остаются. Собрав по крупинкам команду, в зависимости от текущей занятости кого-либо из неё, можно на новом месте приглашать проверенных людей для выполнения той работы, в которой они сильны. Зная возможности и слабые стороны каждого члена команды, можно максимально использовать потенциал сотрудника и при этом мотивируя его теми средствами, которые наиболее эффективны.
Я тебя не узнаю…
Работая с человеком несколько лет, после определенного перерыва, можно заметить, что его взгляды претерпели изменения, его интересы и стремления уже другие – на лицо трансформация личности. Не стоит опасаться, этот процесс естественный. Он протекает ежедневно, и незаметен лишь по тому, что вы находились рядом и ваша личность также постепенно меняется. Если в вашем новом деле сложившиеся личностные особенности старого знакомого не попадают в условный формат, остается либо пригласить на собеседование кого-то ещё, либо заново проработать персональную мотивацию с учетом трансформации личности. Однако никто не отменял банальную денежную мотивацию, с людьми она творит чудеса, но требует постоянного увеличения сумм, следовательно, эффективность её краткосрочна, но выигранное время можно с умом использовать.