Подписка:RSS

Главная » Мотивация производительности труда » Мотивы, побуждающие к добросовестному труду

Бесспорно, обстановка в коллективе существенно влияет на работоспособность сотрудников. Руководству организации следует уделить время, выделить ресурсы, для создания комфортной обстановки для своих сотрудников. Наиболее важным мотивом, к добросовестному труду служит вознаграждение. Вознаграждение должно включать в себя не только заработную плату, но и прочие выплаты, дополнительные льготы и выходные дни.

Последнее время многие руководители престижных организаций делают ставки именно на дополнительные льготы. Компании предлагают своим сотрудникам различные выгоды: оплаченное питание, жильё, бесплатные товары, низкопроцентные кредиты, медицинское страхование и прочие социальные функции, которые у служащих ценятся выше, чем сама заработная плата.

Если на рабочем месте нет уверенности в завтрашнем дне, то от сотрудников не стоит ждать продуктивной работы. Например, если бюджетная организация в любой момент может лишиться финансирования, то её сотрудники, скорее всего, не будут работать добросовестно. Любой человек боится потерять своё положение, поэтому атмосфера безопасности, уверенности в завтрашнем дне, является одним из важных мотивов, побуждающих к добросовестному труду.

Одним из наиболее эффективных методов улучшения качества труда, является заинтересованность людей в их личном развитии. Многим людям нравиться чувствовать, что их работа полезна, и они являются важным звеном организации, в котором они работают. Во многих организациях руководствуясь этим методом, открыто доводят до работников всю информацию об организации.

Тем не менее руководство некоторых фирм делает всё возможное, для того чтобы сотрудники, как можно меньше знали о происходящем. Чувство причастности к происходящему – это важный мотив, поэтому желательно интересоваться мнением сотрудников.

В поисках работы многие люди руководствуются наличием вызова, т.е. работа не должна быть слишком простой. Скучные виды работ, которые не предъявляют к сотрудникам особых требований, не приносят удовлетворения. Например, перекладывание папок, наполнение полок и прочее. Если атмосфера на работе удовлетворяет сотрудника, даёт возможность для самореализации, то это в значительной степени повысит эффективность труда.

Программирование сайта — admin@allmotivators.ru