Подписка:RSS

Главная » Мотивация производительности труда » Как не потерять хороших сотрудников?

Для многих работодателей потеря хороших сотрудников, особенно если она происходит неожиданно, становится очень неприятным сюрпризом. Как этого избежать?

1. Не будьте жадными. Любой человек будет трудиться плодотворно, если у него не будет сомнений в хорошей оплате своего труда. В противном случае работник придет к вполне прогнозируемому решению начать имитировать бурную деятельность. И обычно это тупик, из которого выбраться будет сложно, даже если заработная плата работника повысится, но отношение к своей работе останется прежним.

2. Нельзя надеяться «на авось». Молодому сотруднику, который источает энтузиазм и желание трудиться, на первое время рассказы о «хорошем коллективе» и «интересной работе» послужат стимулом. Но на длительный эффект рассчитывать точно не стоит: если нет финансовой мотивации, любой энтузиазм быстро стухнет.

3. Лучше отказаться от разовой финансовой мотивации. Это совсем не панацея, которая может стимулировать работника длительное время. Если он хронически не доволен уровнем своей заработной платы, одноразовое повышение, скорее всего, произведет свой положительный эффект. Но потом недовольство вернется снова. Поэтому любому работодателю крайне важно заранее продумать и просчитать схему оплат и повышений.

4. Резкое понижение заработной платы вызывает бурю недовольства у сотрудников – это понятно каждому. Конечно, бывает так, что дела в компании начинают идти не совсем так, как того бы хотелось. Но понижение оплаты труда работников – это очень серьезный шаг, который может привести к самым негативным последствиям. Поэтому работодатель должен несколько раз подумать перед тем, как решиться на него. Чтобы предотвратить массовое увольнение сотрудников, можно попробовать вступить в открытый диалог с ними. Если работодатель честно расскажет о трудностях, опишет возможные перспективы, то есть высокая вероятность, что работники воспримут временные финансовые неурядицы более-менее адекватно. Если есть возможность в последующем выплатить сотрудникам компенсации, можно пообещать и такое вознаграждение за преданность компании.

5. Не всем нравится зарплата «в конверте». Большинство людей все-таки задумываются о своем будущем, поэтому отдают предпочтение тем компаниям, где выплачивается белая зарплата.

Программирование сайта — admin@allmotivators.ru