В 1968 году, двое учёных, Лайман Портер и Эдвард Лоулер, на основе двух уже существующих теорий мотивации (теория ожидания и теория справедливости ) создали свою уникальную модель мотивации.

Содержание теории Л.Портера и Э.Лоцлера:

Человек, чтобы достичь определённых результатов, прилагает свои усилия. Усилия зависят от личностных способностей человека, от уровня его подготовки и опыта работы. Размер усилий зависит от размеров вознаграждения, уверенности в его выплате и осознании его справедливости по отношению к себе и другим работникам. Осознание своей роли и значимости в процессе труда оказывает большое влияние на конечный результат. Чувство удовлетворённости зависит от вознаграждения, которое человек получит в итоге. Это может быть высокая денежная оплата, хвала руководителя,  возможность продвижения по карьерной лестнице, а может быть и чувство самоутверждения, радости от проделанной работы.

Л.Портером и Э.Лоцлером был сделан вывод, что причиной удовлетворённости рабочих является высокая результативность труда, а не то, как полагали раньше, что от уровня удовлетворённости рабочих, зависит уровень производительности труда.

Также ими было установлено, что не во всех случаях повышение оплаты труда, способствует улучшению качества работы. Если рабочий будет точно уверен в том, что если он будет добросовестно выполнять свои обязанности, то его повысят или наградят премией, то это положительный стимул.